PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 27721 Ritterhude

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Osterholz, Niedersachsen.

27721 Ritterhude
Osterholz · Niedersachsen · 14.796 Einwohner
55/100Solide
Standort-Chance55von 100Solide · Rang 1.111 von 8.163▲ 28 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige1.044Patienten7,1 % der 14.796 Einwohner▲ 2,3× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt187Patienten17,9 % der 1.044 Pflegebedürftigen▲ 2,1× Durchschnitt 89 Noch unversorgt46PatientenQuote 17,9 % · Benchmark 22,3 %▲ 5,1× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial597 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 5,3× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+7 %demografische Welle des Kreises▼ 2,5 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste2Dienste76 Patienten je Dienst▲ 2,0× Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 96 Tage · Bund 85▼ 33 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis962Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 2,6× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 70
Wachstum 5 J20 % 32
Wettbewerbslücke15 % 72
Personal-Lage15 % 20
Klinik-Umfeld10 % 73
Tour-Effizienz5 % 71
Marktdynamik5 % 55

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 1.044 Pflegebedürftigen (71 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Die rechnerische Versorgungslücke ist mit 46 Patienten moderat (Umsatzpotenzial rund 597 Tsd € im Jahr, Modellannahme). Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +7 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %).

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Osterholz

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt8.044
… durch ambulante Dienste versorgt1.438
… vollstationär1.259
… ausschließlich Pflegegeld4.530
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste19
Personal in ambulanten Diensten592
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)34
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+24.518 / 9.729 / 4.420

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Kreiskrankenhaus OsterholzOsterholz-Scharmbeck 1286,8 km
DIAKO Ev. Diakonie-Krankenhaus gemeinnützige GmbHBremen 3697,4 km
Klinikum Bremen NordBremen 2868,4 km
Klinik Lilienthal GmbH & Co.KGLilienthal bei Bremen 14613,3 km
Krankenhaus St. Joseph-Stift GmbHBremen 40514,2 km
Rotes Kreuz Krankenhaus Bremen gGmbHBremen 25714,6 km
Klinikum Bremen MitteBremen 56915,0 km
Paracelsus-Klinik BremenBremen 10516,2 km
Roland-Klinik gemeinn. GmbHBremen 14116,4 km
STENUM Ortho GmbHGanderkesee 5116,5 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
28717 Bremen 2,8 km40 331.926
28719 Bremen 4,2 km46 371.708
28759 Bremen 5,2 km33 282.506
28757 Bremen 5,6 km37 312.103
28239 Bremen 6,6 km52 461.355
28237 Bremen 7,0 km51 431.444
28755 Bremen 7,0 km47 391.658
27711 Osterholz-Scharmbeck 9,4 km55 911.089

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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