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Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 28239 Bremen

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Bremen, Stadt, Bremen.

28239 Bremen
Bremen, Stadt · Bremen · 18.315 Einwohner
52/100Solide
Standort-Chance52von 100Solide · Rang 1.355 von 8.163▲ 25 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige1.202Patienten6,6 % der 18.315 Einwohner▲ 2,6× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt222Patienten18,5 % der 1.202 Pflegebedürftigen▲ 2,5× Durchschnitt 89 Noch unversorgt46PatientenQuote 18,5 % · Benchmark 22,3 %▲ 5,1× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial596 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 5,3× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+4,1 %demografische Welle des Kreises▼ 5,5 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste3Dienste82 Patienten je Dienst▲ 3,0× Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 96 Tage · Bund 85▼ 33 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis1.693Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 4,6× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 69
Wachstum 5 J20 % 18
Wettbewerbslücke15 % 77
Personal-Lage15 % 20
Klinik-Umfeld10 % 83
Tour-Effizienz5 % 92
Marktdynamik5 % 0

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 1.202 Pflegebedürftigen (66 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Die rechnerische Versorgungslücke ist mit 46 Patienten moderat (Umsatzpotenzial rund 596 Tsd € im Jahr, Modellannahme). Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +4,1 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 28215 Bremen höher (Standort-Chance 55, 6 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Bremen, Stadt

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt37.748
… durch ambulante Dienste versorgt6.969
… vollstationär4.941
… ausschließlich Pflegegeld21.587
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste85
Personal in ambulanten Diensten3.428
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)128
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+100.162 / 41.160 / 20.829

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
DIAKO Ev. Diakonie-Krankenhaus gemeinnützige GmbHBremen 3690,9 km
Rotes Kreuz Krankenhaus Bremen gGmbHBremen 2578,2 km
Krankenhaus St. Joseph-Stift GmbHBremen 4058,4 km
Klinikum Bremen MitteBremen 5699,1 km
Roland-Klinik gemeinn. GmbHBremen 14110,1 km
Paracelsus-Klinik BremenBremen 10510,9 km
Klinikum Bremen NordBremen 28611,2 km
Klinik Lilienthal GmbH & Co.KGLilienthal bei Bremen 14611,3 km
Kreiskrankenhaus OsterholzOsterholz-Scharmbeck 12811,7 km
Klinikum Links der WeserBremen 31511,9 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
28237 Bremen 2,7 km51 431.444
28719 Bremen 3,4 km46 371.708
28197 Bremen 4,3 km48 391.592
28219 Bremen 4,5 km43 351.805
28217 Bremen 4,7 km46 371.691
28717 Bremen 5,4 km40 331.926
28215 Bremen 6,4 km55 661.112
27721 Ritterhude 6,6 km55 461.111

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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