PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 89233 Neu-Ulm

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Neu-Ulm, Bayern.

89233 Neu-Ulm
Neu-Ulm · Bayern · 22.895 Einwohner
53/100Solide
Standort-Chance53von 100Solide · Rang 1.252 von 8.163▲ 26 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige1.044Patienten4,6 % der 22.895 Einwohner▲ 2,3× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt191Patienten18,3 % der 1.044 Pflegebedürftigen▲ 2,1× Durchschnitt 89 Noch unversorgt42PatientenQuote 18,3 % · Benchmark 22,3 %▲ 4,7× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial541 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 4,9× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+8,2 %demografische Welle des Kreises▼ 1,3 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste3Dienste67 Patienten je Dienst▲ 3,0× Durchschnitt 1 Personal-LageAngespanntVakanz 86 Tage · Bund 85 Klinikbetten im Umkreis1.119Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 3,0× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 50
Wachstum 5 J20 % 42
Wettbewerbslücke15 % 62
Personal-Lage15 % 53
Klinik-Umfeld10 % 76
Tour-Effizienz5 % 68
Marktdynamik5 % 31

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 1.044 Pflegebedürftigen (46 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Die rechnerische Versorgungslücke ist mit 42 Patienten moderat (Umsatzpotenzial rund 541 Tsd € im Jahr, Modellannahme). Der Personalmarkt für Pflegeberufe ist angespannt (BA-Engpassanalyse) — die Personalplanung gehört hier vor die Patientenakquise. Das demografische Wachstum liegt mit +8,2 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 89231 Neu-Ulm höher (Standort-Chance 58, 5 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Neu-Ulm

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt8.471
… durch ambulante Dienste versorgt1.549
… vollstationär1.372
… ausschließlich Pflegegeld4.229
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste23
Personal in ambulanten Diensten602
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)22
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+33.846 / 12.766 / 6.342

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
AGAPLESION BETHESDA KLINIK ULM gGmbHUlm, Donau 904,8 km
SUAVIA Donauklinik Neu-UlmNeu-Ulm 1705,3 km
Universitätsklinikum Ulm Campus MichelsbergUlm, Donau 3236,1 km
Universitätsklinikum Ulm Campus Oberer EselsbergUlm, Donau 7069,3 km
Gefäßklinik Dr. Berg GmbHBlaustein, Württemberg 209,6 km
Bundeswehrkrankenhaus UlmUlm, Donau 3519,7 km
SUAVIA Stiftungsklinik WeißenhornWeißenhorn 16010,4 km
Alb-Donau Klinikum LangenauLangenau, Württemberg 6113,6 km
m&i-Fachklinik IchenhausenIchenhausen 20418,2 km
Bezirkskrankenhaus GünzburgGünzburg 11018,9 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
89291 Holzheim 3,4 km19 46.916
89231 Neu-Ulm 4,7 km58 63838
89073 Ulm 5,3 km47 551.651
89075 Ulm 5,8 km51 971.432
89278 Nersingen 6,6 km24 195.227
89250 Senden 6,9 km55 481.081
89077 Ulm 6,9 km50 791.509
89284 Pfaffenhofen an der Roth 7,6 km22 155.760

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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