PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 89284 Pfaffenhofen an der Roth

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Neu-Ulm, Bayern.

89284 Pfaffenhofen an der Roth
Neu-Ulm · Bayern · 7.684 Einwohner
22/100Schwach
Standort-Chance22von 100Schwach · Rang 5.760 von 8.163▼ 5 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige364Patienten4,7 % der 7.684 Einwohner▼ 1,3× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt67Patienten18,4 % der 364 Pflegebedürftigen▼ 1,3× Durchschnitt 89 Noch unversorgt15PatientenQuote 18,3 % · Benchmark 22,3 %▲ 1,7× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial189 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 1,7× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+8,2 %demografische Welle des Kreises▼ 1,3 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste67 Patienten je Dienst Personal-LageAngespanntVakanz 86 Tage · Bund 85 Klinikbetten im Umkreis694Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 1,9× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 32
Wachstum 5 J20 % 42
Wettbewerbslücke15 % 52
Personal-Lage15 % 53
Klinik-Umfeld10 % 67
Tour-Effizienz5 % 51
Marktdynamik5 % 31

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 364 Pflegebedürftigen (47 je 1.000 Einwohner) unter dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 15 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Der Personalmarkt für Pflegeberufe ist angespannt (BA-Engpassanalyse) — die Personalplanung gehört hier vor die Patientenakquise. Das demografische Wachstum liegt mit +8,2 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 89250 Senden höher (Standort-Chance 55, 8 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Neu-Ulm

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt8.471
… durch ambulante Dienste versorgt1.549
… vollstationär1.372
… ausschließlich Pflegegeld4.229
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste23
Personal in ambulanten Diensten602
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)22
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+33.846 / 12.766 / 6.342

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
SUAVIA Stiftungsklinik WeißenhornWeißenhorn 1606,2 km
m&i-Fachklinik IchenhausenIchenhausen 20410,7 km
AGAPLESION BETHESDA KLINIK ULM gGmbHUlm, Donau 9012,3 km
SUAVIA Donauklinik Neu-UlmNeu-Ulm 17012,9 km
Universitätsklinikum Ulm Campus MichelsbergUlm, Donau 32313,6 km
Klinik GünzburgGünzburg 24013,8 km
Bezirkskrankenhaus GünzburgGünzburg 11013,9 km
Alb-Donau Klinikum LangenauLangenau, Württemberg 6115,2 km
Universitätsklinikum Ulm Campus Oberer EselsbergUlm, Donau 70616,8 km
Gefäßklinik Dr. Berg GmbHBlaustein, Württemberg 2017,2 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
89291 Holzheim 4,3 km19 46.916
89346 Bibertal 4,7 km23 105.340
89278 Nersingen 6,6 km24 195.227
89264 Weißenhorn 7,3 km31 263.084
89233 Neu-Ulm 7,6 km53 421.252
89250 Senden 8,4 km55 481.081
89335 Ichenhausen 8,8 km26 194.508
89347 Bubesheim 9,3 km21 36.201

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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