PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 89567 Sontheim an der Brenz

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Heidenheim, Baden-Württemberg.

89567 Sontheim an der Brenz
Heidenheim · Baden-Württemberg · 5.626 Einwohner
21/100Schwach
Standort-Chance21von 100Schwach · Rang 6.339 von 8.163▼ 6 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige310Patienten5,5 % der 5.626 Einwohner▼ 1,5× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt48Patienten15,5 % der 310 Pflegebedürftigen▼ 1,9× Durchschnitt 89 Noch unversorgt21PatientenQuote 15,4 % · Benchmark 22,3 %▲ 2,3× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial279 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 2,5× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+5,5 %demografische Welle des Kreises▼ 4,0 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste75 Patienten je Dienst Personal-LageSehr EngVakanz 104 Tage · Bund 85▼ 46 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis325Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 1,1× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 37
Wachstum 5 J20 % 25
Wettbewerbslücke15 % 65
Personal-Lage15 % 7
Klinik-Umfeld10 % 45
Tour-Effizienz5 % 53
Marktdynamik5 % 86

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 310 Pflegebedürftigen (55 je 1.000 Einwohner) unter dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 21 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +5,5 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 89537 Giengen an der Brenz höher (Standort-Chance 49, 7 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Heidenheim

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt7.838
… durch ambulante Dienste versorgt1.204
… vollstationär1.215
… ausschließlich Pflegegeld4.218
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste16
Personal in ambulanten Diensten475
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)26
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+26.362 / 9.866 / 5.525

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Bezirkskrankenhaus GünzburgGünzburg 11010,2 km
Klinik GünzburgGünzburg 24010,5 km
Alb-Donau Klinikum LangenauLangenau, Württemberg 6113,6 km
Kreisklinik St. Elisabeth, Dillingen Krankenhaus ElisabethDillingen an der Donau 19614,6 km
Therapiezentrum Burgau neurologische FachklinikBurgau, Schwab 11315,8 km
Klinikum HeidenheimHeidenheim an der Brenz 40617,0 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
89431 Bächingen a.d.Brenz 3,3 km22 65.677
89168 Niederstotzingen 4,2 km18 187.109
89441 Medlingen 4,8 km21 56.203
89568 Hermaringen 5,2 km18 107.250
89423 Gundelfingen a.d.Donau 6,5 km48 351.646
89176 Asselfingen 6,8 km16 37.678
89537 Giengen an der Brenz 7,1 km49 801.589
89437 Haunsheim 8,0 km22 75.938

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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